Франчайзинг: плюсы и минусы

Сегодня франчайзинг в Украине является одной из самых популярных форм ведения бизнеса. И тут нет ничего странного ведь вы получаете готовый бизнес, который уже давно работает, и вам нужно просто точно следовать всем предписаниям. Далее, мы детально рассмотрим основные преимущества и недостатки франчайзинга.

Преимущества франчайзинга:

Капитал. Требования к капиталу франчайзера будут ниже, поскольку получатели франшизы предоставляют капитал для открытия каждой торговой точки.
Мотивированный и эффективный менеджмент. Местное руководство каждого франчайзингового подразделения будет высоко мотивированным и очень эффективным. Они рассматривают франчайзинговые подразделения как свои собственные, что обычно приводит к более высоким уровням продаж и прибыли.
Меньше сотрудников. Количество сотрудников, необходимое франчайзеру для управления сетью франчайзинга, намного меньше, чем им необходимо для управления сетью подразделений, принадлежащих компании.
Скорость роста. Сеть франчайзинга может расти так же быстро, как франчайзер может развивать свою инфраструктуру для набора, обучения и поддержки своих франчайзи.
Снижение участия в повседневных операциях. Франчайзер не будет участвовать в повседневных операциях каждой торговой точки с франшизой.
Ограниченные риски и ответственность. Франчайзер не будет рисковать своим капиталом, ему не придется подписывать договоры аренды, трудовые договоры и т. д.
Увеличение капитала бренда. Использование активов франчайзи помогает франчайзерам быстрее и эффективнее увеличивать свою долю рынка и капитал бренда.
Реклама и продвижение. Франчайзер будет более эффективно достигать целевого клиента за счет совместной рекламы и рекламных инициатив.
Лояльность клиентов. Франчайзеры используют возможности франчайзинга как системы для повышения лояльности клиентов — для привлечения большего числа клиентов и их удержания.
Международная экспансия. В данном случае международная экспансия происходит проще и быстрее, поскольку франчайзи владеет знанием местного рынка.

Недостатки франчайзинга:

Развитие франчайзинговой сети может быть дорогостоящим с точки зрения времени управления и начальных капитальных затрат.
Ваши вложения не могут быть возмещены до тех пор, пока франчайзи не будут назначены и вы не начнете получать от них комиссионные.
Поскольку ваши франчайзи — независимые бизнесмены, они могут иногда игнорировать свои обязательства, связанные с системой франчайзинга.
На каждом этапе франчайзинга присутствуют определенные риски, поэтому разработка успешной франшизы требует тщательного планирования, постоянного контроля и поддержки со стороны профессионалов.