Какова цель наставничества?

Цель наставничества — расти, используя знания и опыт кого-то, кто продвинулся дальше, чем вы сами. Это лучший способ ускорить свое развитие.

Цель наставничества — связать человека, обладающего большими знаниями и опытом, с кем-то, кто еще не приобрел такие же знания или опыт. А если вы хотите узнать больше информации о Николае Булавенко, человеке который занимается предпринимательством, инвестициями и трейдингом, а также является наставником для людей, которые хотят изменить свою жизнь к лучшему и привести ее к успеху, просто перейдите на сайте https://bulavenko.com.

Если кто-то, кто знает больше, чем вы, делится советами, предлагает руководство и выслушивает ваши мысли, вы можете извлечь выгоду из опыта, выходящего за рамки вашего собственного. Будь то в вашей карьере или в жизни, наличие наставника имеет решающее значение для нашего постоянного роста и развития.

Кто такой наставник?

Наставник — это тот, кто помогает вам развивать свои навыки, принимать лучшие решения и открывать новые перспективы в жизни и карьере. Как подопечный, ваш наставник будет использовать свой опыт, чтобы дать вам рекомендации по вашей карьере или жизни сейчас и в будущем.

Вместо того, чтобы учиться методом проб и ошибок, наставник — это человек, к которому вы можете обратиться за руководством и образцом для подражания.

Как определить хорошего наставника?

Наставничество имеет долгую историю.

Термин «наставник» происходит от персонажа «Наставник» в «Одиссее» Гомера. Этот персонаж был спутником Телемаха, сына Одиссея, и давал ему указания и советы, пока он был вдали от своего дома и семьи.

Возвращаясь к древности, цель наставника — взять весь опыт, который он накопил за свою карьеру и жизнь, и передать его своему подопечному в свою пользу.

Наставничество может пугать, но не должно

Если вы подопечный, вам может показаться, что вам нужно рассказать обо всех своих проблемах и неудачах. Дело в том, что наставничество может пугать. Но это не должно так ощущаться.

В отношениях наставничества и подопечный, и наставники получают множество преимуществ. На самом деле, большинство HR-специалистов, опрошенных в нашем отчете о состоянии наставничества и коучинга, рассматривают коучинг и наставничество как ключевой фактор повышения производительности.

Преимущества работы наставником

Быть наставником служит способом вернуть и является важным опытом развития и обучения. Обучение других — лучший способ научиться самому. Точно так же наставники становятся более компетентными в качестве лидеров и коммуникаторов, направляя и помогая растущим талантам.‍

Проверить лидерские качества наставника

Быть образцом для подражания может помочь наставникам стать лучшими лидерами и вселить уверенность в свои лидерские способности. Ответственность за помощь в чьей-то карьере и достижении целей требует, чтобы старший сотрудник обучал, мотивировал и предлагал честную обратную связь в трудных разговорах. Все эти навыки находятся в верхней части списка необходимых для лидера.

Станьте признанным советником

Подобно развитию лидерских качеств, наставники получат признание за свои коммуникативные навыки и способность помочь молодым сотрудникам в продвижении по службе и личностном развитии. Наставники станут известны как советники, которые открыты для помощи другим.

Научитесь четко общаться

Альберт Эйнштейн однажды сказал, что «если вы не можете объяснить это шестилетнему ребенку, вы сами этого не понимаете». Точно так же, если вам когда-либо приходилось кому-то что-то объяснять, вы, вероятно, замечали, что вам приходилось все тщательно обдумывать и подчищать свое объяснение, чтобы сделать его понятным для другого человека. Наставники станут лучшими коммуникаторами и слушателями благодаря нахождению в наставнике.