&Quot; Расшыфроўваючы стэнаграму штотыднёвых нарад ў мэра ... " - Аляксандр Бубен, дэпутат Івана-Франкоўскага гарадскога савета, пазафракцыйны
У ідэале людзі выбіраюць мэра для таго, каб ён прадстаўляў іх інтарэсы і рабіў дабро для грамадства. Наш мэр абраў уласны унікальны шлях, фактычна стаўшы мэрам толькі за дзве траціны жыхароў горада - тых,каго абслугоўвае ДМП "Івана-Франковсктеплокоммунэнерго». Стратнае, праблемны, але такое «родны» у плане доступу да фінансавых патокаў і датацый для Віктара Анушкевічус камунальнае прадпрыемства. Мэр адкрыта лабіруе інтарэсы теплокоммунэнерго, уліваючы ў яго з гарадскога бюджэту мільёны грыўняў: 800 тыс. - У 2012 г., 1 млн. Грн. - У 2013, 4 млн. - У 2014-м. Ён падтрымлівае атрыманне гэтым стратным прадпрыемствам валютнага крэдыту ад Еўрапейскага банка рэканструкцыі і развіцця ў такой крызісны для нас час, абяцаючы пры гэтым «падкласці плячо», гэта значыць гарадскі бюджэт, і не ўдакладняючы якім чынам горад будзе вяртаць гэтыя даўгі. І пры гэтым не робіць абсалютна нічога для таго, каб зрабіць яго прыбытковым,а паслугу цеплазабеспячэння - якаснай і канкурэнтаздольнай. Бо за ўвесь час свайго «ўпраўлення» ён так і не спыніў адлучэння асобных спажыўцоў ад цэнтральнага цеплазабеспячэння, ні насельніцтва, ні прадпрыемстваў-устаноў, а наадварот, сваім бяздзеяннем толькі спрыяў гэтым працэсам. Гэта прывяло да разбалансіроўкі сістэмы і прама паўплывала на якасць паслугі адпаведна прывяло да змяншэння прыбыткаў прадпрыемстваў пастаўшчыкоў паслуг. Па дзве свае кадэнцыі ён палец аб палец не ўдарыў для таго, каб стымуляваць далучэнне новабудоўляў да цэнтралізаванага ацяплення, так як гэта зрабілі ў суседнім Львове. А гэта б дазволіла цеплавым кампаніям, не толькі «родным» камунальнай, але і «пасынка» стэка развівацца, вкладата сродкі ў рэканструкцыю сетак і павысіць якасць камунальных паслуг. Ён ніякім чынам не спрыяў у навядзенні парадку з развалам унутрыдамавых цепласетак, большая частка з якіх у цяперашні час на балансе камунальнай «ЕРЦ» (былых ЖЭА) і з размеркавальнымі сеткамі теплокоммунэнерго, якія знаходзяцца ў дрэнным стане. Бо большасць праблем іаварый падчас ацяпляльнага сезона адбываецца менавіта ў унутрыдамавых сетках - унутры дома, на другім месцы па аварыйнасці - размеркавальныя сеткі теплокоммунэнерго, на трэцім - магістральныя, уладальнікамі, якіх стэк і теплокоммунэнерго. За гэтыя гады Віктар Андрюсович толькі фармальна дэклараваў падтрымку развіцця цэнтралізаванага ацяплення, немовбы наўмысна заганяючы яго ў яшчэ большы крызіс. Для таго, каб адцягваць увагу ад праблем камунальнага прадпрыемства, ён знайшоў сабе ідэальную ахвяру - прыватную кампанію ТАА «Станіслаўская цеплаэнергетычнага кампанія», ператвараючы кожную тыднёвую аператыўнае нараду на грэцкую драму, дзе дрэнным героем нязменна выступае прыватная стэка. На жаль, акрамя як ўраторських талентаў, мэр больш не можа і не хоча ні дапамагаць, ні здзіўляць наш горад. Замест таго, каб дамаўляцца і працаваць разам - ён канфліктуе. Замест таго, каб думаць стратэгічна - прымае лакальныя неэфектыўныя рашэнні. Назіраючы за яго эмацыйнымі, недальнабачнымі дзеяннямі, я раблю выснову, што мэр стаміўся, ён сознамо перастаў дзейнічаць як старшыня выдатнага горада Івана-Франкоўск. Ён проста дацягвае да канца тэрміну. Вельмі спадзяюся, што наступны мэр будзе кардынальна адрознівацца, што ён будзе поўным сіл і амбіцый. Што ён захоча замяніць прыгожыя гутаркі на канкрэтныя дзеянні. Хачу верыць, што ў будучыні мы ўбачым адэкватную стратэгію развіцця нашага горада і стратэгічнагагию развіцця цеплазабеспячэння ў нашым горадзе. Што на рынку камунальных паслуг з'явіцца рэальная канкурэнцыя і жыхары змогуць выбіраць не лепшых з горшых, а тых, чыя паслуга будзе якаснай. Што Івана-Франкоўск стане такім, якім мы хочам яго бачыць - камфортным і энергаэфектыўным. Але гэта ўжо будуць выклікі да новага мэру, якому, на жаль, доведзе разграбаць плён шматгадовай бяздзейнасці папярэдніка. Пра гэта паведамілі ў Івана-Франкоўскам гарадскім савецеSource: http://uzinform.com.ua/
