Поняття, суть, мета і завдання бізнес-плану

Щоб мінімізувати ризики відкриття власної справи, необхідний чіткий і грамотно складений документ, який містив би докладний опис проекту, що реалізовується, всі його статті витрат і очікуваний рівень доходів, згідно з яким би діяв інвестор-підприємець. Саме таким документом і є бізнес-план. Розглянемо докладніше, що він із себе представляє. До речі, самі успішні бізнес плани ви можете знайти на сайті http://ideibiznes.ru/.

Поняття і суть

Бізнес-план - це програма дій по відкриттю бізнесу або його нового напряму (етапу), що включає в себе докладний опис всіх моментів, пов'язаних з майбутньою справою, що складається з метою аналізу ефективності проекту, оптимізації процесів по його здійсненню і досягненню кращих результатів при його реалізації. Іншими словами, бізнес-план - це опис, розрахунок і аналіз всіх заходів, які необхідно провести, щоб досягти поставленої мети.

Інвестор або підприємець розробляє і аналізує бізнес-план, для того щоб наочно переконатися в ефективності задуманої бізнес-ідеї, оцінити свої можливості (в тому числі і фінансові) для її реалізації і спрогнозувати економічний ефект від впровадження цієї ідеї в життя. Складати цей документ необхідно максимально реалістично, не намагаючись знехтувати важливими моментами і "підігнати" під бажаний результат, адже цим ви обдурите тільки себе, що, в свою чергу, може принести до фінансових втрат. Здійснюючи вже безпосередньо реалізацію складеного бізнес-плану, можна піддавати його різним коректувань, виходячи з актуальної ситуації і обставин, що склалися.

Суть бізнес-плану полягає в тому, щоб допомогти бізнесменові реально оцінити свої шанси на успіх. Грамотно складений і добре продуманий бізнес-план - це запорука успішної реалізації задуманого проекту.

Мета

Можна виділити 3 основні мети бізнес-планування, виходячи з того, кому створена програма дій буде представлена:
Аналіз власної перспективи реалізації проекту (якщо бізнес-план складається для особистого користування підприємця);
Переконання інвестора в доцільності участі в проекті (якщо бізнес-план складається з метою залучення інвестицій);
Переконання банку в прибутковості кредитування (якщо бізнес-план складається для отримання кредиту).

Складений документ повинен дати всім учасникам проекту, що реалізовується відповіді на такі питання:

• чи затребуваний ринком продукт / послуга, яку планується виробляти / продавати / надавати?
• які ресурси (матеріальні і технічні) потрібні для успішної реалізації бізнес-проекту?
• яка реальна вартість реалізації бізнес-ідеї?
• чи здатний бізнесмен профінансувати проект?
• які джерела фінансування будуть використані?
• якою буде підсумкова вартість реалізованого бізнес-продукту і наскільки вона виявиться конкурентоспроможною?
• чи зможе справа реально приносити прибуток, і чи буде цей прибуток відповідати очікуванням?
• на які ключові моменти в реалізації проекту слід звернути увагу, щоб мінімізувати ризики?

Іншими словами, мета бізнес-плану - допомогти підприємцю або інвестору адекватно оцінити затребуваність бізнес-ідеї, свої можливості її реалізації, основні небезпеки, які несе в собі проект і перспективи його реалізації.

Завдання

Сучасне бізнес-планування вирішує цілий ряд завдань:

1. Точне визначення напрямку відкриття або розвитку бізнесу;
2. Визначення бізнес-продукту (складу і характеристик товарів або послуг), на якому буде будуватися справу;
3. Аналіз структури споживачів, цільових ринків і місця, яке проект може потенційно зайняти на цих ринках;
4. Формулювання короткострокових, середньострокових і довгострокових цілей у розвитку бізнесу;
5. Визначення тактики і стратегії досягнення поставлених цілей;
6. Визначення осіб, відповідальних за досягнення тактичних і стратегічних цілей (в разі, якщо це бізнес-план масштабного проекту, в який буде залучено безліч учасників);
7. Визначення кадрового складу реалізованого проекту в кількісному і професійному плані;
8. Проведення маркетингового дослідження ринку, вироблення комплексу заходів з реклами та просування товару / послуги, визначення каналів збуту;
9. Оцінка фінансової складової проекту, що реалізовується: загального обсягу і структури витрат;
10. Оцінка фінансового результату від реалізації бізнес-ідеї.

В цьому і полягають ключові завдання бізнес-плану.